趨勢一：傳統(tǒng)家裝公司利潤率進(jìn)一步降低
由于傳統(tǒng)裝修公司同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者把注意力放在了價(jià)格的對(duì)比上，于是，2015年，許多定位中高端的家裝公司紛紛自降身價(jià)，主動(dòng)或被動(dòng)的參與到了促銷打折的競爭中去，導(dǎo)致利潤率降低，這一趨勢在2016年也難以改變。
另一方面，2016年，裝修公司還會(huì)繼續(xù)面臨人工費(fèi)上漲、0增項(xiàng)成本增加、套餐擠壓利潤等狀況，使得家裝公司的利潤率將進(jìn)一步降低。
需要提示消費(fèi)者的是：并非所有人都能夠享受到利潤率低帶來的實(shí)惠，例如有的企業(yè)雖然號(hào)稱“0增項(xiàng)”、套餐全含等，但可能仍會(huì)在簽署合同的時(shí)候變相增收其它費(fèi)用，例如提高項(xiàng)目管理費(fèi)、材料搬運(yùn)費(fèi)、拆除費(fèi)等非直接費(fèi)用。
2015年家裝行業(yè)的競爭激烈程度顯然比2014年要激烈的多，主要是因?yàn)樘撞脱b修的興起，促使消費(fèi)者對(duì)裝修低價(jià)的預(yù)期進(jìn)一步加強(qiáng)，這一現(xiàn)象將在2016年繼續(xù)保持。
2016年，家裝行業(yè)的概念炒作、套餐血拼、裝修補(bǔ)貼、建材團(tuán)購、裝修信貸、促銷打折等司空見慣的競爭方式依然會(huì)唱主角。
但一個(gè)向好的趨勢是，裝修增項(xiàng)這一詬病將比2015年有所改觀，這主要得益以越來越多的企業(yè)加入到了“0增項(xiàng)”的陣營，那些依靠增項(xiàng)掙錢的公司將會(huì)逐漸收斂，但還不至于被淘汰，尤其是在競爭并不激烈的二三線城市。
趨勢三：行業(yè)市場規(guī)模有望增加
2016年家裝市場規(guī)模比2015年將有所增加，直接的原因是房屋的成交量預(yù)計(jì)將會(huì)增加。這主要得益于國家層面的兩大動(dòng)作：一個(gè)是2015年11月，習(xí)主席與李總理先后提出要化解房地產(chǎn)庫存，促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，這意味著國家將從宏觀政策方面推動(dòng)房屋的成交量提升;另一個(gè)就是十八屆五中全會(huì)決定全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，這意味著改善性住房的成交量也將有所增加，或者住房改善性裝修量有所增加。
但由于房地產(chǎn)屬于家裝行業(yè)的上游，房屋交易量的增加不會(huì)瞬間反映到家裝數(shù)量上，預(yù)計(jì)家裝的增量部分將會(huì)從2016年下半年開始有所體現(xiàn)。
趨勢四：家裝行業(yè)平臺(tái)化
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得有多快?互聯(lián)網(wǎng)家裝的蛋糕就多大。看完下面這些數(shù)據(jù)，你就懂了。
1、網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)6.68億，比歐盟人口總數(shù)還多。
中國網(wǎng)民數(shù)量早在2008年就躍居全球第一，目前仍在增長中。截至2015年6月，中國網(wǎng)民已達(dá)6.68億人，比整個(gè)歐盟的人口數(shù)量還要多。
2、“雙11”交易額達(dá)912億元，遠(yuǎn)超美國“黑五”。
電子商務(wù)改變了絕大多數(shù)中國人的生活，網(wǎng)購規(guī)模年年創(chuàng)新高。今年，僅天貓“雙十一”一天就創(chuàng)下交易額912億元，而美國的“黑五”當(dāng)天網(wǎng)購的銷售額僅相當(dāng)于174億元人民幣，為天貓的19%。
3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)GDP占比達(dá)7%，市值總和超中國股市1/4。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不小。“十二五”期間，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在中國GDP中占比持續(xù)攀升，2014年達(dá)到7%，占比超過美國。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值總和也超過了中國股市的1/4。
4. “互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)滲透到你生活的方方面面。
2015年兩會(huì)《政府工作報(bào)告》“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入國家戰(zhàn)略。十八屆五中全會(huì)發(fā)布“十三五”規(guī)劃建議明確提出：實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用,發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展。
以基數(shù)龐大的網(wǎng)民做支撐，趁著互聯(lián)網(wǎng)購物的大潮，互聯(lián)網(wǎng)家裝一步步登上了時(shí)代的風(fēng)口。
5.家裝行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的趨勢下，逐漸平臺(tái)化。
在共享經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，平臺(tái)也就意味著不再單打獨(dú)斗，更多的是整合多方資源形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，做家裝平臺(tái)也是在考研平臺(tái)的整合能力，當(dāng)牽涉到的資源鏈與價(jià)值鏈更長的時(shí)候，平臺(tái)整合的核心是契約精神，如果不注重行業(yè)內(nèi)相關(guān)資源的整合，哪怕接再多的訂單，也不過是個(gè)線上的裝修公司而已，還有可能被悄悄地干掉。
不少傳統(tǒng)家裝公司正是抓住了時(shí)代的脈搏，積極觸網(wǎng)。以保障網(wǎng)為例，已接納了超過30000家裝修公司入駐O2O平臺(tái)。2014年保障網(wǎng)已完成50億的裝修發(fā)布額，2015年裝修發(fā)布額更是突破300個(gè)億!率先進(jìn)駐平臺(tái)的這波裝修企業(yè)收獲千萬級(jí)別的不在少數(shù)，因?yàn)榉e極觸網(wǎng)，他們成為第一批互聯(lián)網(wǎng)家裝的受益人。在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮中，入駐平臺(tái)的合作公司勢必享受越來越多的市場份額。
2016，家裝界風(fēng)云如何變幻，互聯(lián)網(wǎng)家裝的神話又將如何演繹，我們拭目以待。
