2015年，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，房產(chǎn)政策調(diào)控，樓市低迷，房地產(chǎn)度過了動(dòng)蕩的一年。“唇亡齒寒”，作為房地產(chǎn)下游的家居業(yè)也不好過，“倒閉、高管離職、燒錢”等風(fēng)聲不絕于耳，但同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)家裝在“燒錢”中摸索，也漸得要領(lǐng)……總之，2015注定是不平凡的一年。梳理2015一年內(nèi)家居行業(yè)發(fā)生的大事記，洞察家居行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，畢竟“回顧是為了更好地展望。”

自“家裝有4萬億市場，是市場上僅存的一片藍(lán)海”的說法一出，試水互聯(lián)網(wǎng)家裝的企業(yè)不在少數(shù)，特別是小米愛空間688元/㎡套餐一出，各種互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐如雨后春筍般層出不窮，諸如1288、799、688、599、499、399等套餐讓人應(yīng)接不暇。其中參與的企業(yè)既有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如愛空間、美家?guī)偷龋嘤袀鹘y(tǒng)家裝公司如實(shí)創(chuàng)、靚家居等，各大套餐各顯神通，都以“價(jià)低”為亮點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝底價(jià)不斷被刷新，噱頭十足，不過對于普通用戶而言，家庭裝修套餐種類繁多，難以辨別優(yōu)劣。且互聯(lián)網(wǎng)家裝利潤低，線上發(fā)力，線下乏力，監(jiān)管不到位的情況頻出，投訴建議屢見不鮮。“加價(jià)、材料劣質(zhì)、工期拖延、工藝水平低”是用戶對互聯(lián)網(wǎng)家裝的普遍反映。互聯(lián)網(wǎng)家裝的出世是為了解決傳統(tǒng)家裝的痛點(diǎn)，但如今看來，還需摸索。

在追求“效率為王”的時(shí)代，對于商家而言，業(yè)內(nèi)的資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)，似乎是最為便捷的方式，這既是應(yīng)對行業(yè)低迷現(xiàn)狀“抱團(tuán)取暖”的行為，亦是提高資源利用率的快捷方式。2015年，家居業(yè)的整合，呈現(xiàn)出“不拘小節(jié)”的特點(diǎn)，有家居企業(yè)之間的合作，也有家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、家電、金融等跨業(yè)合作，甚至還有非家居企業(yè)的聯(lián)合，搶奪家居市場。他們的合作既有傳統(tǒng)意義的合作，也有概念上的創(chuàng)新。

國美在線聯(lián)合東易日盛、百合網(wǎng)推出3D線上家居家裝電商平臺“國美家”。用戶可通過國美家3D軟件，實(shí)現(xiàn)360度全景體驗(yàn)樣板間；紅星美凱龍投資酷漫居；宜華木業(yè)投資愛福窩、美樂樂，攜手海爾家居；海爾與紅星美凱龍并肩搶灘智能家居市場；美克家居與 IBM簽署了智能家居合作戰(zhàn)略；房企巨頭萬科和鏈家合資組建新的獨(dú)立家裝公司給人以更多聯(lián)想力。靚家居堪稱2015互聯(lián)網(wǎng)家裝的“弄潮兒”，其推出的互聯(lián)網(wǎng)家庭裝修套餐以數(shù)量之多、品類齊全引各方關(guān)注。靚家居從攜手大自然、東鵬等建材商到云山詩意等房地產(chǎn)商，再到蘇寧等平臺商，不斷開拓疆土。靚家居總經(jīng)理曾育周表示，“這些合作的本質(zhì)在于優(yōu)化渠道，通過F2C的形式，實(shí)現(xiàn)廠家直接到消費(fèi)者的產(chǎn)品供應(yīng)，簡化家居產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，讓利消費(fèi)者。”

2015年，國家明確將“物聯(lián)網(wǎng)”作為重點(diǎn)發(fā)展方向，并積極推動(dòng)智慧城市建設(shè)，這些對于智能家居是利好因素。智能家居進(jìn)入2.0時(shí)代，開始從“玩概念”到落到實(shí)處，從單品之爭過渡到系統(tǒng)之爭，隨著越來越多的資本與企業(yè)涌入，智能家居市場形成了一種百花齊放、百家爭鳴的局面。小米、華為、蘋果、谷歌、海爾、奇虎360等行業(yè)巨鱷紛紛搶灘智能家居市場，但行業(yè)目前仍存弊端，操作復(fù)雜、用戶體驗(yàn)差、消費(fèi)者使用習(xí)慣等難題束縛了其在市場的普及。智能家居目前仍屬于小眾消費(fèi)，想要走到普通大眾中去，路艱且遠(yuǎn)仍需長途跋涉。

2015年3月，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，自此互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的計(jì)劃開始浩浩蕩蕩開啟了。“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的方法手段，可以倒逼傳統(tǒng)行業(yè)的革新，在家居行業(yè)同樣引起了極大的重視。從互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建到營銷方式的轉(zhuǎn)變，家居行業(yè)無不以冠上“互聯(lián)網(wǎng)+”為榮，其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”只是一種方法手段，產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)質(zhì)與否才是發(fā)展的核心問題。

5、 電商

互聯(lián)網(wǎng)平臺，對于營銷而言，具有很大的想象性，從自營電商平臺的搭建，到入駐現(xiàn)有的電商平臺，家居企業(yè)從未放棄對互聯(lián)網(wǎng)的探索。今年雙11家居電商持續(xù)發(fā)力刷新紀(jì)錄，難以標(biāo)準(zhǔn)化的家裝服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上也取得歷史性好成績，如實(shí)創(chuàng)整體家裝以4.16億元領(lǐng)跑天貓“雙十一”裝修設(shè)計(jì)類目，家裝e站則以突破2億元的交易金額緊隨其后，在裝修設(shè)計(jì)類目的前十榜單中，業(yè)之峰、九鼎、銘品等很多傳統(tǒng)的裝修企業(yè)赫然在列，另外家紡類的富安娜、羅萊也交出了光鮮的銷售業(yè)績單。

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