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成長從認知制度開始

 




「 成長從認知制度開始 」
 

在禪心有一個很有意思的現象

如果有新伙伴到來,過了幾天之后

很多伙伴就會問新伙伴一個問題

你能適應嗎?

知道哪里有意思了么

一般來說是問你適應了嗎?

但是我們是問你能適應嗎

 
 
 
(漫茹伙伴)
 

那是因為我們禪心有一套嚴謹的制度

有人說作為一家裝飾公司

制定這么多制度不會把人給限制了么

怎樣去創造出有創新的作品,但是這里我們想說的是

不單單不會限制反倒會出更多精品

剛剛開始的時候

很多人對于我們禪心制度有著不理解

但是你真正去理解其中的意義

你就不會對這些制度有抵觸感

下面是加入我們隊伍不久的伙伴漫茹

她說的真實感受

漫茹是我們禪心的行政人員

她在禪心主要的工作

是負責制度的監督及執行

 
 
 

(工作)
 
 

因為是剛剛踏出社會

在大學生活里其實并沒有很多制度

在家里也沒有很多規定

但是在公司制度很多

有些很詳細的規定、限制,精確到點

一開始是有疑惑和不適應的

為什么有這么多制度規定

對于一家裝飾公司而言

不會因此限制了大家的創造力嗎?

 

 

 

(接聽電話)
 
 

但是慢慢似乎略微懂得了一點

制度的存在

看得見的是每天用了半個小時

去寫一個計劃和總結

而看不見的在于

通過這個用心的計劃和總結

每天有所規劃得以有方向性的高效工作

每天有所總結,使自己有所改進

 
 
 
(整理文件)
 
 

公司的制度很多

但是去解讀公司的每一條制度的時候

你會發現其實每一條的存在是合理的

當然公司的制度也不能一成不變

人在進步,公司也在提升

制度相應也是與時俱進有所調整和更新

 
 
 

(照顧植物)
 
 

對于公司的制度,是需要每一位員工的自覺性

自覺遵守公司制度,對待制度有端正的心態

而不是說為了敷衍了事,為了應付老板或者為了工資

只有真正的覺醒,明白制度,認同制度

相信制度的存在

是可以鞭笞著個人發展、提高工作效率

這時候制度才能發揮最大的作用

 

 

 

 

 

 

 

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